（中国雷锋网讯）在社区网格化制度建设中，江苏盐城大丰区丰华街道不断创新思路，夯实举措，注重法制制度建设从五个方面下功夫，确保取得实实在在的综治网格效果，使辖区信访工作稳定，居民安居乐业。

　　一是在完善网格划分上下功夫。按照人口规模适度、功能相对齐全的要求，根据社区、小区楼栋、小区类型分布特点和人员数量、居住集散等因素，科学划定网格，不留空白、不留盲区，实现网格服务管理全覆盖。

　　二是在配齐配强管理队伍上下功夫。一级负责人由街道政法主任担任；二级负责人由社区书记和居委会主任担任；三级负责人为网格长（片区长），从本片区网格员中选出；每个网格配置1名专职优秀网格员。每个社区还配备1名专职信息员负责信息收集工作。

　　三是在合理处置具体事项上狠下功夫。重点抓好“双创建”（把支部建到网格上，把党小组建到楼栋中）、网格“四位一体”人员确立和入户信息采集工作；负责对在网格区域内楼栋、绿地的违章搭建、毁坏绿化、养禽种菜等影响小区物业管理的不良行为和现象，及时收集信息上报并处理，跟踪监督极时处置反现问题。

　　四是在落实巡查走访制度上下功夫。网格员每天巡查，根据住户家庭困难情况，严格落实日、周、月、季入户走访制度。

　　五是在完善岗位考评上下功夫。完善网格服务管理考核奖惩机制，服务管理绩效与工资挂钩，对“三星”优秀网格员进行奖励。结合实际，把社区网格员的工作职责就是切实当好“六大员”（信息员、服务员、管理员、宣传员、安全员、调解员），真正使民生服务、政策宣传、矛盾调解等工作落实在网格里，成效体现在网格中，用网格化管理强化维稳工作，使辖区内的综合信访率不断下降，群众的满意度非常高。(陈军  柏惠鑫)